企業(yè)中層管理者可以進(jìn)行拓展訓(xùn)練帶好團(tuán)隊
在一個企業(yè)管理的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者起著決策決定的作用,基層員工起著執(zhí)行的作用,而中層管理人員就起著承上啟下的作用,拆解領(lǐng)導(dǎo)的決策,下達(dá)工作任務(wù)并監(jiān)督上報。
錦州培訓(xùn)提醒,中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略計劃的制定者和實(shí)施督導(dǎo)者,是企業(yè)工作秩序的制定與維護(hù)者,是企業(yè)文化與團(tuán)隊精神的傳承者,是團(tuán)隊發(fā)展的開拓者和集體利益的分配者。因此,企業(yè)如何培養(yǎng)一支高效的中層管理團(tuán)隊至關(guān)重要。
一支高效的中層管理團(tuán)隊是怎樣的呢?首先,中層管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備基本的八大心態(tài):目標(biāo)清晰、意愿強(qiáng)烈、主動積極、完全負(fù)責(zé)、關(guān)愛欣賞、信任支持、輔助教導(dǎo)、共贏成長等;